一心投身建筑業(yè)  豪情縱橫天地間

                -------記 周超 同志事跡材料

周超，男，漢族，1981年1月出生，中共黨員，系濟(jì)寧市高新區(qū)王因鎮(zhèn)人，本科學(xué)歷，現(xiàn)任山東經(jīng)典建設(shè)工程有限公司董事長。

一、不畏艱難，白手起家，激情創(chuàng)業(yè)

“生活對(duì)每個(gè)人都是公平的。當(dāng)上帝關(guān)上一扇門的同時(shí)，也會(huì)打開一扇窗。”出生農(nóng)村的周超同志，由于家庭比較貧困，為了減輕家庭的負(fù)擔(dān)，成績優(yōu)異的他初中畢業(yè)后毅然選擇退學(xué)，外出打工賺錢。由于家鄉(xiāng)鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架行業(yè)比較多，他從小就夢想著自己能創(chuàng)辦一個(gè)全省乃至全國最大的承包建設(shè)公司。他深知自己已無法從求學(xué)這條道路去實(shí)現(xiàn)夢想，但他相信，只要自己永不放棄，始終堅(jiān)持自己夢想，終有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)，所以他選擇了去鋼結(jié)構(gòu)安裝工地打工。在工地上，由于他年齡小，經(jīng)常受到老員工的排擠，饑一頓飽一頓，住宿條件也非常艱苦。但他為人正直，吃苦能干，以德報(bào)怨，做什么事情都充滿了激情，不斷學(xué)習(xí)他人身上的長處，敢于承擔(dān)責(zé)任，很快就受到了領(lǐng)導(dǎo)及周圍同事的贊賞。慢慢地，他從一個(gè)工地上的小員工到班長，從班長再到施工隊(duì)長，最后做到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

因有夢想的存在，他不甘于現(xiàn)狀，始終在想別人就能創(chuàng)辦屬于自己的公司，為什么我不能呢？周圍的親戚朋友都勸說他，現(xiàn)在的生活已經(jīng)夠好了，不要冒險(xiǎn)做不可能的事了，如果失敗了，這些年的努力都白費(fèi)了。他的思想也在做斗爭，自己下一步到底該如何走；他做了個(gè)假設(shè)：他滿足于現(xiàn)狀，一直為別人打工，自己能養(yǎng)活自己的家人，他的一生就這樣平平淡淡，不會(huì)有任何波瀾；或他繼續(xù)追逐自己的夢想，放棄現(xiàn)在所有的一切，去拼搏一下，成功了是另一片天空，失敗了，自己也不會(huì)后悔，從頭再來。經(jīng)過深思熟慮，他決定去創(chuàng)業(yè)。

2001年，他不顧家人朋友的反對(duì)，拿出自己身上所有的積蓄，創(chuàng)建了山東經(jīng)典建設(shè)工程有限公司。創(chuàng)建初期，由于規(guī)模小、知名度不高，公司很難接到工程，使公司本就不寬裕的資金更加緊張。為了緩解這種狀況，周超同志不分晝夜地在各地奔跑，功夫不負(fù)有心人，他終于接到屬于自己公司的第一個(gè)工程，開始了夢想的第一步。

二、安全生產(chǎn)，提高質(zhì)量，科學(xué)管理，發(fā)展壯大

自公司成立以來，周超同志始終把安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量放在首位。

首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應(yīng)地規(guī)章制度和管理方案，對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是做好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證。

他還十分重視工程施工質(zhì)量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,完善獎(jiǎng)懲制度,保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關(guān)注,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了當(dāng)?shù)貥影骞さ亍?yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面,他也投入了大量的精力，親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人,針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案，并獲得了“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、“優(yōu)秀企業(yè)家”“誠信企業(yè)家”“先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)。

另外，他深知如果企業(yè)要做強(qiáng)、做大，必須以人為本，加強(qiáng)科學(xué)管理，制定一系列完善的科學(xué)管理制度。

他一方面投入大量資金聘請(qǐng)行業(yè)知名專家對(duì)企業(yè)內(nèi)部老員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)管理意識(shí)，緊跟公司發(fā)展步伐；通過與同行業(yè)精英、著名設(shè)計(jì)院、重點(diǎn)高校（同濟(jì)大學(xué)、山東建筑大學(xué)）專家教授的精誠合作，以業(yè)內(nèi)知名的鋼結(jié)構(gòu)專家、建筑專家為強(qiáng)大的技術(shù)后盾，不斷吸納社會(huì)經(jīng)營管理和鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)精英人才，組建了專業(yè)高效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)過硬的工程施工隊(duì)伍。

另一方面，在周超同志的主持與公司員工的共同努力下，針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)和崗位職責(zé)，制定了一系列的管理制度，在落實(shí)中不斷完善、不斷改進(jìn)，逐漸形成了符合企業(yè)特色和崗位特點(diǎn)的科學(xué)管理制度。在制定和完善管理制度的過程中，周超同志親自參與關(guān)鍵崗位的具體管理，總結(jié)制度的缺陷，改進(jìn)管理方法與制度，不斷總結(jié)、不斷改進(jìn)，形成了具有企業(yè)特色、含有企業(yè)文化的科學(xué)管理方法與制度。為了提高辦公效率，公司還引進(jìn)了ERP、OA、考勤管理系統(tǒng)等一系列辦公智能化軟件。

發(fā)展至今，在周超同志的帶領(lǐng)下，公司現(xiàn)有員工600余人，高級(jí)頂尖人才100余人，注冊資金3600萬元。公司已具備承建現(xiàn)代城市綜合建設(shè)、公用設(shè)施、大型鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房、鋼框架結(jié)構(gòu)辦公、商務(wù)、住宅等多種工程的承建能力，已成為國內(nèi)知名建筑工程公司，先后多次被省市主管部門評(píng)為“山東省明星企業(yè)”、“規(guī)范化企業(yè)”“AAA級(jí)信用示范單位”、“全國鋼結(jié)構(gòu)工程承包十佳放心企業(yè)”、“全國質(zhì)量服務(wù)誠信示范單位”、“市級(jí)守合同重信用單位”、“高新技術(shù)企業(yè)”。

三、激揚(yáng)青春，加快發(fā)展，締造百年經(jīng)典

在"實(shí)施精品戰(zhàn)略，締造百年經(jīng)典"經(jīng)營理念的指導(dǎo)下,經(jīng)典建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)是：通過不斷提升企業(yè)核心競爭力，在建筑鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域迅速發(fā)展，成為有較強(qiáng)發(fā)展能力、競爭能力的中國鋼結(jié)構(gòu)著名品牌，在鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)領(lǐng)域?yàn)闃I(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、快捷、經(jīng)濟(jì)的一條龍服務(wù)。